2021年是运通控股集团公司三年规划的收官之年，也是各参控股企业三年规划的起步之年。年初，集团公司和各参控股企业已经通过了2021年年度工作计划。现在时间已经过半，集团公司为全面掌握各参控股企业完成年度工作目标的情况、存在的问题、以及下一步工作打算，于2021年7月12日下午，在总部六楼会议室召开“武汉运通控股集团公司召开2021年度上半年工作会议”。运通控股集团领导班子、职能部门负责人、参控股企业领导参加。总经理容敏主持会议。

　　会上，来自大通、置业、汇通、中元达、燃运、旧车和钢材市场等七家参控股企业负责人分别汇报了上半年主要经济指标的完成情况、围绕年度工作目标所做的工作、存在的问题以及下一步的工作打算。

　　集团审计监察部、计划财务部、管理发展部、人力资源部和党务工作部等五部门的负责人汇报了上半年工作的开展情况、完成年度目标任务的进度、存在的不足及下半年的工作打算。

　　针对上半年各参控股企业主要经济指标、职能部门年度目标任务的完成情况，总经理容敏肯定了取得的成绩，指出各经营企业在公司转型升级方面没有取得突破性进展、基础管理工作有所下滑工作效率偏低、执行力没有跟上发展的步伐等问题。要求在下半年工作中：一是要严格按照年度工作目标、计划，科学合理地调整工作进度，确保完成年度各项经营指标。二是要坚定信心，加大力度，全面推进转型升级各项工作。三是集团及参控股企业要高度重视基础管理工作，及时整改审计中发现的问题，防范管理风险。四是运用科技手段提高管理水平，规范管理行为，提高经济效益。五是强化安全意识，提高安全管理，加强安全培训，明确主题责任。

　　董事长陈祥勇参加当天的工作会，全程听取了大家的工作汇报，了解相关工作的进展情况。并对汇通公路港的转型升级工作；大通通神的止亏、业务拓展；钢材市场的战略发展等方面提出具体要求，要求大家使内劲，加外力，想尽一切办法，促进公司转型升级发展。