2021年9月17日，由运通控股集团公司主办、省汽运公司和第二汽运公司协办的“提升有效执行力”专题培训，在大通公司多功能会议室举行。来自运通控股集团公司、省汽运公司和第二汽运公司所属企业中层以上管理人员近120人参加。运通公司副总经理左永成主持会议。

　　这次专题培训，公司邀请了来自中共湖北省委直属机关工作委员会党校原校长、教授、历史学硕士、武汉大学特聘讲座教授、武汉大学全国干部教育培训中心特聘高级培训师、武汉大学西南研究院特聘研究员、深圳公共管理教育培训学院特聘教授、湖北省知识型职工标兵、湖北省“五·一”劳动奖章获得者、曾被《中国青年报》誉为“铁嘴汪连天”给参会人员授课。

　　汪教授从“为什么要加强执行力建设、执行力的内涵以及怎样加强执行力”等三各方面，应经据典，通过生动形象的故事，讲授了个人执行力和团队执行力的重要性。作为一名管理者，既要有灌输思想和贯彻行为的能力，也要有理解领导意图和贯彻领导意图的能力；作为一个团队，既要有凝聚力和向心力，还要有相互促进共同提高的能力，同时还要有内部整合力。在提升个人执行力和团队执行力的方法上，汪教授指出了三条途径：一是要强化五种意识，（即成功意识、复命意识、主动意识、效率意识和服从意识）；二是要提升五种能力（即提升知识的能力、思维的能力、创新的能力、行动的能力和自治的能力）；三是要养成五种习惯（即聆听的习惯、敢于担当的习惯、敢于创新的习惯、培养情商的习惯和法纪约束的习惯）。

　　汪教授用通俗易懂的案例，逐一剖析了作为一名领导者和被领导者应具备的各种能力，以及如何培养个人执行力和团队执行的方法。让大家受益匪浅。