2024年6月18日下午，集团公司审计监察部在管理发展部负责人的陪同下前往武桥重工集团股份有限公司进行了审计相关工作的交流学习。

武桥重工集团股份有限公司的前身是铁道部大桥局桥机厂，主要从事桥梁工程装备、海洋工程装备、特种起重设备、铁路专用设备以及桥梁和建筑工程钢结构的研发、制造和安装。经过50多年的发展壮大，现已成为集设计、制造、安装、施工、检测、服务为一体的科技管理型公司。该公司下设桥机公司、设备公司、物业公司、物流公司、建设工程公司等10余家子公司，2022年进入武汉制造业企业100强。

学习交流期间，武桥重工集团综合办公室高级经理、审计监察部负责人周部长向运通集团一行介绍了武桥重工集团审计监察部的组织架构，结合现阶段的实际经营情况，简单介绍了主要工作内容： 近年来该企业的内审工作以鉴证为主，主要包括年度高管考核、离任审计、工程项目预算审计、费用专项审计等；分享了审计工作思路和经验，如从“舞弊三角”——压力（需求或动机）、机会（条件）、借口（自我合理化）三方面分析腐败、舞弊发生的概率等；也交流了民营企业审计工作开展中遇到的困难，如审计独立性、专业人员配备力量薄弱等问题，提出要克服这些困难，可以多了解具体业务流程，精进专业知识和技能，同时通过外部培训增强内审能力、开拓眼界与思路。

通过这次交流学习，让审计监察部更加清晰地认识到，做好企业内控不仅仅需要审计人员不断提高自身的文化素养和业务水平，也要分析明确企业不同阶段的内控需求，针对不同的发展需求采取更为合适的审计策略，以帮助企业在日益复杂的经济环境中健康发展。